集团人才发展 的 “YHA” 计划
“Y”计划,指实施青 年人才(Young Star)培育计划。执行集团校园招聘管理规定,每 年按计划招聘符合集团发展需要 的应届毕业生,用6~8 年时间,对2500到3000名高校应届毕业入司 的青 年进行职业发展规划 和引导,为集团发展提供人才蓄水池。
“H”计划,即实施骨干人才(High Performer)培养计划。通过分类分层 的培训 和跟踪培养 的办法,以“251”为目标培养骨干人才,即培养并保有200名综合素质过硬 的集团中青 年后备人才、500名具有一定管理能力 的业务板块 和服务平台中层骨干人才、1000名精通所在岗位业务知识并能独当一面地开展工作 的专业管理人才。
“A”计划,即实施领军人才(Ace Leader)培养计划。通过跨专业、跨业务 的高层次培训 和复合型 的岗位交流历练,培养并保有20名高层次党政复合型管理干部,20名经营管理领军人物,40名技术创新领军人才,50名高层次综合经营管理人才。